O nás

Zkušenosti & intenzívní osvojování nového

Samozřejmě v různé skladbě a organizacích (začínali jsme 1984 v Agrodat-u).

• Baví nás moderní technologie a moderní systémy řízení.
• Rádi se učíme nové věci.
• Máme rádi procesní přístup, i když většina lidí kolem jej nesnáší (umíme pochopit, proč).

Možná není dobře, že nás to baví až tak moc. Trváme totiž na korektních řešeních, která nejsou vždy pohodlná (téměř nikdy to nejsou ta "nejsnazší" - pozor, nemá to nic společného s jednoduchostí - najít to správné = nejjednodušší řešení dá většinou dost práce). Proto se občas stane, že bez vaší účasti nedokážeme patřičně vysvětlit všechny souvislosti a potom ke všeobecné škodě nerealizujeme zajímavé projekty s velkým potenciálem. Bereme riziko na sebe (platíte až za získaný užitek).

Garantujeme optimální poměr výkon/cena.

Možná se dá napsat "nejvyšší možný", ovšem naší ambicí je, abychom společně měli jasno o očekávatelném vývoji minimálně ve střednědobém horizontu (prostě v nejdelším, na který má smysl počítat).

Jak to děláme

Nepouštíme se do akcí, u kterých není definováno, co má být výsledkem.

• Víme, že si zadání musíme vytvořit sami a rádi to uděláme. Musíme si ale být jisti, že tomu zadání rozumíte obdobně jako my.
• Jde nám o dlouhodobou spolupráci, která je pro nás i pro vás výhodná ("Obchod je dobrý, když …" + jde o systémové změny a ty je nutno provádět postupně - viz dále MVP).
• Proto na sebe přebíráme vytvoření vztahu - je naším úkolem vybudovat robustní základ spolupráce a odstranit překážky, které by jí mohly bránit.
• Umíme odhadnout, do čeho má smysl se pustit (vždy vysvětlíme, co jsme zjistili). Jsme nekompromisní v rozsahu - usilovně hledáme MVP (tedy nejmenší řešení, jelikož každá změna ovlivní to, co v dalším kroku bude skutečně potřeba). 
• Nic neplatíte, dokud si nejsme oboustranně jisti, že naše spolupráce je užitečná a nemáme shodu na tom, jakou má hodnotu.
• Spolupráce má jasná, trvale upřesňovaná pravidla. Musíme na obou stranách přizpůsobit systémy řízení tak, aby fungovala hladce. Je sice postavená na pravidlech projektového řízení, ale vzhledem k dlouhodobosti se nejedná o jednorázová izolovaná opatření. Rádi s tím pomůžeme.

Může se to zdát až "příliš" vstřícné, ale zkušenosti nás naučily, že je to nejefektivnější možný scénář. Velmi zjednodušeně řečeno - pokud do půl roku / 40 čd práce nebudete mít potřebu si dohodnout trvalou spolupráci, nejsme pro vás dost dobří (i když je to třeba tím, že se nám nepodařilo něco vysvětlit dostatečně srozumitelně).

Co se podařilo

Naše největší (hmatatelné/nesporné) úspěchy jsou:

• Vybudování velmi komplexního systému řízení vztahů se zákazníky pro velkou stavební firmu (šlo částečně o IT infrastrukturu, ale především o metodiku). 
• Sofistikovaný systém ekonomického řízení (controlling) pro výrobce potravin.
• Vytvoření systému řízení materiálového toku na základě automatizovaného plánování prodejů s využitím sezónní křivky & časových normativů stavů zásob.
• Následně jsme pro stejnou firmu vytvořili systém řízení logistického centra s optimalizací tras pickerů, průběžnou inventarizací a hromadou dalších vychytávek (článek snad někdy bude).
• Původně malé nástrojárně jsme po roce 2008 pomohli s využitím dotačních titulů Poradenství a Inovace v OPPI stát se lídrem v průmyslu 4.0 (to je tak dlouhý příběh, že by to nikdo nečetl).
• Přechod a využití Office 365 (výrobce reklamních čokolád, výrobce závěsných zařízení, geodetická firma, ...).
• Marketing & internetový marketing (třeba u naší účetní firmy).
• Inteligentní kalkulační vzorec (článek určitě bude, nabídka taky).
• Automatizace nabídek v několika firmách.
• Systémy řízení akvizice a rozvoje vztahů se zákazníky u více firem.

Ty nejzajímavější výsledky nejsou sice tak jednoznačné, ale pro nás mnohem důležitější. Máme za sebou řadu projektů tvorby/aktualizací podnikových strategií, výběru a implementací informačních systémů a dalších akcí, u kterých se těžko vyhodnocuje výsledek a podíl zásluh (hodně záleží na přístupu firmy, které pomáháme). 

Za nejvýznamnější považujeme dovednosti, které se podařilo předat účastníkům všech projektů a vzdělávacích aktivit.

Co pro vás můžeme udělat

To, co nabízíme, najdete v sekci Produkty.

• Nejvíce nás baví pomáhat lidem zjednodušovat jejich práci s počítači.
• Známe možnosti kancelářských aplikací od MS a umíme vytvářet doplňky, které pomohou automatizovat administrativní činnosti, propojí dokumenty či zprávy elektronické pošty na data v podnikových informačních systémech a tisíc dalších zajímavých vychytávek. Něco má společný základ, ale podstata spočívá v tom, že důkladně zmapujeme vaše podnikové procesy a pracovní postupy.
  • Pochopíme, co, jak a proč děláte.
  • Najdeme nejlepší možné řešení.
  • Vytvoříme či adaptujeme nástroje.
  • Vyzkoušíme, ověříme, důkladně probereme s klíčovými lidmi.
  • Zdokonalíme (a naučíme vás i nás, jak to dělat průběžně).
  • Navrhneme a vytvoříme či aktualizujeme pracovní postupy.
• Předtím i potom poskytujeme aktivní podporu - díváme se, co a jak uživatelé dělají a hledáme další možnosti usnadnění jejich práce.

V posledních letech nám k tomu MS nabízí opravdu použitelnou infrastrukturu. To, co dnes umožňuje Office 365 (byť s tím názvem nadělali sobě i nám spoustu potíží), představuje podobnou změnu, jako byl přechod od děrnoštítkových strojů k počítačům.

Nemusíte to vidět právě takto, ale pokud to tak nevnímáte, určitě bychom si o tom měli promluvit.

O365 totiž navíc k (potenciální) revoluci v administrativě, komunikaci a architektuře systému řízení nabízí jednu hodně zajímavou příležitost. Můžete ... či spíše musíte ... nově definovat vztah mezi uživateli a jejich manažery a IT. Můžete totiž získat úplně nové IT - které se bude snažit, aby technologie nebyly k vzteku, ale k užitku.

Protože máme rozsáhlé odborné know-how … zejména v oblasti podnikové ekonomiky (kalkulace, obchod, nákup, controlling) i marketingu a obchodu (CRM, product management), ale především v procesním přístupu (BPMS, workflow) můžeme vám ve vašich organizacích pomoci najít příležitosti, které byste sami hledali těžko.

Lidé

Firmu zastupuje Petr Opletal. Viz profil na LinkedIn.

• Ekonom. Enterprise & Business Architect.
• Zabývá se řízením organizací. Rozvojem systémů řízení.
• Autority - Peter F. Drucker, Michael Hammer, E. Goldratt.
• Partner MS pro Office 365.
• Vyučoval controlling a informační systémy na ESF MU.
• Publikoval v Moderním řízení, IT Systems a dalších.

Teď píše tady, když už nedokáže nekomentovat Absurdistán.

Máme k dispozici špičkově kvalifikované spolupracovníky mnoha profesí, kteří jsou jak na volné noze, tak působí v nejrůznějších firmách - právníci, marketéři, expert na logistiku, spolupracující vzdělávací organizace, špičkový specialista na ISO, účetní a daňový poradce, specialisté na nejrůznější IT obory (vývojáři, grafici, bezpečnost, AI, ...), erudovaná psychložka & socioložka a další personalisté a díky těmto a dalším kontaktům máme k dispozici i profese, které bychom využili zcela výjimečně.