Nehledejme. Informace mají být tam, kde je potřebujeme. Stačí správná organizace.
Zdaleka to neplatí jenom pro spolupráci prostřednictvím komunikačních nástrojů (či v letech 2020-2021 pro homeoffice). Je to klíčové i v naprosto běžném fungování. Přece nedává smysl, abychom nebyli schopni "pracovat", pokud si s kolegy nepopovídáme o tom, co je potřeba dělat, kde najít informace nebo jaké má záležitost souvislosti či rizika.
Pochybnosti.
Sdílet (dokumenty) znamená především
Tento přístup
Překážkou je to, že je potřeba jasně stanovit, jaké jsou typy dokumentů … a kdo se má starat o to, aby nastavená pravidla byla dodržována.
Postavené na úkolech (workflow).
Role: Připomínkující.
Spouštěcí událost: Výzva (termínovaný úkol) s odkazem, případně komentářem (odkazem na komentář/metodiku/průvodní text + kontext, pokud není odkazován z dokumentu).
Způsob provedení
Tímto způsobem může být připomínkování (verze) obsahu jednokolové (připomínkové řízení lze vyvolat v různých fázích životního cyklu obsahu, nejen před zveřejněním). Připomínky se před zveřejněním (zpřístupněním) aktuální verze obsahu archivují a mohou se např. propisovat do dokumentu (jsou dostupné a při další aktualizaci obsahu by mělo být dohledatelné, které části byly připmínkovány, aby se jim věnovala potřebná pozornost - např. aby se neopakovaly původní chyby... rozhodně se musí potenciální úprava připomínkované části dát na vědomí původnímu připomínkujícímu).
Baví nás to. Máme radost, když věci fungují. Rádi sdílíme zkušenosti.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.
Rádi bychom poprosili ty, komu připadnou informace uváděné v metodice užitečné nebo sporné či mají jiné zkušenosti či mohou doplnit chybějící zdroje, aby se ozvali. Rádi budeme spolupracovat na dalším zlepšování nebo propojíme naše stránky s vašimi.