Jak se mění hodnota využití výstupů projektu v čase.
Na začátku příběhu je epizoda z vývoje nového modelu modemu. Vedoucímu projektu je vysvětleno, jaké důsledky má každý den zpoždění při jeho uvedení na trh v hyperkonkurenčním prostředí.
Funguje to i opačným směrem. Rozumí se "Čím dřív…".
Promyslete si to.
Příslušná část příběhu bude citována.
Přečtěte si zatím kapitolu 1 z knihy Kritický řetěz - vlastě raději si přečtěte celou tu knihu. Pokud nemáte na čtení čas, možná vám umíme zprostředkovat to podstatné.
Str. 7
… Od této chvíle představujete skupinu pro strategický rozvoj. Vaším úkolem je najít způsob, jak se vyrovnat s největším nebezpečím, které ohrožuje naši firmu. …
Velmi zjednodušeně, co tím autor chce říci.
Baví nás to. Máme radost, když věci fungují. Rádi sdílíme zkušenosti.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.
Rádi bychom poprosili ty, komu připadnou informace uváděné v metodice užitečné nebo sporné či mají jiné zkušenosti či mohou doplnit chybějící zdroje, aby se ozvali. Rádi budeme spolupracovat na dalším zlepšování nebo propojíme naše stránky s vašimi.