Nezbytnost projektového řízení

Název: K čemu jsou projekty – proč potřebujete projektovou kancelář

Alternativní názvy
Projekty a projektové portfolio
Proč musí být strategické záměry realizovány projektově 
Proces projektového řízení
Projekty²¹_{(„na jednadvacátou“ … obrazné vyjádření „pro 21. století“)}

Forma: Workshop | Vyjasnění problematiky pro vrcholové vedení
Interaktivní výklad (diskuse s formulací závěrů) - účastníci jsou formou otázek vedeni ke shodě v představách o nutné podobě pravidel pro vybudování účinného systému projektového řízení.

• Začíná se modelovou analýzou reálných případů z aktuálního provozu firmy.
• Sporná/nejasná témata se řeší diskusí - otázkami.
• Aktivita se očekává především od účastníků.
• Podkladem je modelová směrnice projektového řízení.
• Výstupem je reálná platná koncepce rozvoje systému, návrh příslušné řídicí dokumentace (směrnice a metodik) a procesního modelu. Plus plán dalšího rozvoje dovedností konkrétních týmů.

Skutečný workshop.

Bude doplněno.