Ověříme, čemu říkáte projekt a jak efektivně tyto aktivity umíte řídit.
Navrhneme úpravy či projekt rozvoje systému projektového řízení.
Ozveme se.
Nic neplatíte
Máte si bez obav ověřit, jak to je. Nebudeme vám nic nutit. Sami vyhodnotíte, co potřebujete.Prvním krokem je zjištění (a sjednocení chápání) současného stavu. Zmapujeme významné činnosti oblasti (jak se vyhodnocuje námět, jak vyjasňujete projektový záměr, jak se sjednává zadání a jak se řídí práce). Najdeme zjevné chyby. Zjištěné skutečnosti popíšeme a společně vyjasníme - výhody a nevýhody, rizika a příležitosti. Když to půjde, umožníme diskusi / připomínkování relevantními spolupracovníky.
Navrhneme opatření pro rychlé a jednoduché změny ("quick-wins") ... změnu postupů, které lze zlepšit snadno (nepodmíněně). Následně - poté, co se osvědčí ty jednoduché úpravy - doporučíme komplexnější rozvoj. O jeho rozsahu a realizaci rozhodnete sami. Nepatří do rámce tohoto auditu.
Podstatným výsledkem bude to, že získáme shodný (podložený) pohled na realitu a rámcové zásadní potřeby organizace. Budeme schopni se věcně dohodnout o dalším postupu. Budeme si (lépe) rozumět.
Necháme si ukázat a vysvětlit, jak jsou nastavena pravidla. Dokumentaci / metodiku.
Vrcholovému vedení vysvětlíme, v jakém stavu systém projektového řízení je a jaký potenciální užitek lze získat na příkladu oněch běžících projektů.
My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.
