Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Akvizice nových versus péče o stávající zákazníky
14.12.2025 Petr Opletal Marketing Controlling Management Akvizice Zákazník Produkt Produktové portfolio Zákaznické portfolio
Různá podoba práce akvizičních obchodníků a obchodní administrativy. Systém a nástroje řízení péče a akvizice. Jak organizovat spolupráci a sdílení informací.
Vlastník & konzultant
20.08.2025 Petr Opletal Management Vlastník Konzultant Manažer Strategie
Jak by měl vlastník, který přistoupí na to, že nemá být současně manažerem, využívat poradenské služby? A co dělat, když na to přistoupit nechce či nemůže?
Analýza využití pracovní doby
07.07.2025 Petr Opletal Management Office 365 Kapacita Čas Záznam Analýza Výroba Produktivita
Pokud chceme řídit využití kapacit (nejen) ve výrobě, zejména využití živé práce (času spolupracovníků), je potřeba spotřebu času na úkony a procesy měřit. Je to něco jiného, než osobní snímek pracovního dne. Měření & analýza & plánování (normování) časové náročnosti má více úrovní - úkony, činnosti a procesy. Časové normativy jsou nutností, je však možné je stanovit a využivat různým způsobem.
Vývoj moderních IS
05.04.2025 Petr Opletal IT Software development Požadavky Zadání Specifikace Akceptace Outsourcing
Jaké jsou výhody a nevýhody standardních řešení. Proč mít či nemít vlastní kapacity pro vývoj software. Kdo může či musí provést procesní analýzu. Jak se dohodnout s poskytovatelem služeb.
Jak být úspěšnější
09.03.2025 Petr Opletal Management Marketing Strategie TOC Efektivnost
Co brání tomu, abychom - podle fáze vývoje, ve keré se firma nachází - získávali víc lepších zákazníků, lepší spolupracovníky, efektivnější produkty, lepší perspektivu, menší rizika...