Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
03.05.2024 Petr Opletal Projektové řízení Užitek Náklady Efektivnost Systém
Jaké metody projektového řízení využívat? Proč pro projekty potřebujeme systém a proces, vlastní metodiku, projektovou kancelář a dostatečné dovednosti nejen vedoucích? Co jsou klíčové přínosy fungující správy projektového portfolia? Jak systém vybudovat a rozvíjet?
18.01.2024 Petr Opletal Projektové řízení Termín Lhůta Práce Soustředění Dohled Hodnocení
Při řízení projektu zapomeňte na fixní termíny. Vyžadujte práci. Co nejdříve, co nejintenzívněji. Hned, jak je to možné. Čas jsou peníze.
29.12.2023 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Kdy potřebujete projekty a kdy procesy. Jak vypadá proces projektového řízení. Proč mít pořádek v pojmech. Nehrozí projektovému řízení stejná ostuda jako procesům? Potřebujeme sofistikované metody řízení mimořádných aktivit?
07.04.2023 Petr Opletal Projektové řízení Gantt Úkoly Dodavatel Sdílení Plán práce Projekt
Když potřebujete získat něco nestandardního, nestačí tomu říkat projekt. A už vůbec to nestačí, když věcný obsah musí z největší části zajistit externí subjekt. Řízení externích dodávek je specifickou disciplínou v rámci projektového řízení.
06.04.2023 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Kdy potřebujete PMO. Jak vypadá proces projektového řízení. Proč mít pořádek v pojmech. Kdo zodpovídá za co.
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.