Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Jak řídit výkon
05.12.2021 Petr Opletal Management Motivace Stimulace Výkon Ukazatel
Jak hledat ty nejlepší prémiové ukazatele. Co dělat, když je nenajdete.
Akvizice - jak získat nové zákazníky
28.11.2021 Petr Opletal Marketing Controlling Management Akvizice Zákazník Produkt Produktové portfolio Zákaznické portfolio
Úkol terénních / akvizičních obchodníků. Systém a nástroje řízení akvizice. Jakým způsobem má být vyjádřena hodnota zákazníka a výkon obchodníka.
Outsourcing marketingu
25.11.2021 Petr Opletal Marketing Management Outsourcing Spolupráce
Vnímáte změny na trhu. Máte příležitost rozšířit produktové portfolio. Chcete ty nové produkty nabídnout stávajícím zákazníkům a získat nové, kteří ocení inovace či širší záběr. Ale něco vám k tomu chybí. Nejspíš srozumitelná a působivá nabídka. Možná i něco dalšího. Co je jisté, že budete muset předělat web…
Systém pro správu podnětů
13.11.2021 Petr Opletal Management Projektové řízení Záměr Námět Požadavek Podnět Zdroje Plán Rozvoj
Pro řízení rozvojových aktivit (nikoli provozních činností) je potřeba mít katalog záměrů, ve kterém lze evidovat a zpracovávat identifikované požadavky, náměty, záměry a probíhající změny tak, aby na sebe navazovaly a vzájemně se podporovaly.
SMART - úkoly nebo cíle
01.11.2021 Petr Opletal Management MBO
Doporučení pro jednoznačnost zadání práce bylo formulováno akronymem S.M.A.R.T. Naneštěstí je tak skvělý, že si ho vypůjčuje kdekdo bez ohledu podstatu. Ptejme se, co vlastně vyjadřuje a pokusme se jej opravdu využít.