Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Jak zmapovat procesy
08.08.2024 Petr Opletal Procesy Analýza Dovednosti
Především je potřeba vědět, proč to chcete dělat. Takže je pravděpodobné, že pokud nemáte úplně jasno v tom, že musíte připravit firmu na přechod k procesně orientovanému systému řízení (adopci procesního přístupu), je dobré si to nejdřív ujasnit.
Jak používat email
07.07.2024 Petr Opletal Management Office 365 IT Rozvoj dovedností E-mail IT Správa Dovednosti Outlook Produktivita Efektivnost
Jak je to s elektronickou poštou. Je to přežitek? Nezbytnost? Žrout času? Co doopravdy potřebujeme, aby email "uměl" … nebo spíš co musíme umět my. Jaké technologie pomohou a jaké nám život spíše zkomplikují.
Jak vybrat konzultanta
08.02.2021 Petr Opletal Management Výběr Konzultant Spolupráce Dovednosti
Pokud chcete s někým spolupracovat, musíte si ho vybrat. To je primární zodpovědnost. Spolupráce není to, když si u holiče sednete do křesla a řeknete "Dělej, co umíš" (ani když mu budete vnucovat, aby dělal, co si myslíte vy).
Jak řídit a odměňovat obchodníky
13.01.2021 Petr Opletal Management Provize Obchodník Motivace Dovednosti Výkon
Co činí člověka obchodníkem? Jaké dovednosti potřebuje? Jakou podporu? Jak zjistit jeho motivaci a jak efektivně měřit a řídit výkon? Má improvizovat nebo se držet závazných postupů?
Manažer versus konzultant
02.01.2021 Petr Opletal Management Manažer Konzultant Rozvoj Dovednosti
K čemu je konzultant? Co je dobré umět, pokud chceme využít poradenské služby?