Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
18.05.2024 Petr Opletal Strategie Manažer Řízení Zaměstnanec Výkon Motivace
Jaký je vztah vedoucího a jeho týmu? Nad čím stojí se zamyslet z pohledu vedoucího versus výkonného člověka? Mají rozdílné zájmy? O co by se ve svém vztahu měli snažit? Co jej narušuje?
10.05.2024 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla
Kolik jednání je nezbytně nutných? K čemu a jak je užitečná porada? Máte závazná pravidla pro sjednávání schůzek? Jaké typy schůzek rozlišovat? Čemu a jak zabránit?
29.07.2023 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla Úkoly
Nenaříkejme nad tím, kolik nám příliš mnoho navíc neefektivních porad bere času a energie. Má to jednoduché řešení. Existuje řada doporučení. Zásad. Pravidel. Technik. I nějaké nástroje. Stačí chtít. Nevymýšlet si výmluvy. Začít.
15.04.2023 Petr Opletal IT Procesy Office 365 Digitalizace Automatizace Kontrola Řízení
V čem je hlavní přínos digitalizace a automatizace? Jaké technologie a přístupy se vyplatí a co nedává smysl? Od čeho začít? Čím a jak pokračovat?
26.09.2021 Petr Opletal Management Organizace Řízení
Omezením rozvoje firmy může být její organizační struktura. Za nejslabší místo tradiční organizace se často považuje hierarchické uspořádání. Hledejme příčiny a pochopme následky. Zamysleme se, jak firmu rozvíjet. Čím nám pomohou barvy stylů řízení…
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.