Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Manažer versus zaměstnanec
18.05.2024 Petr Opletal Strategie Manažer Řízení Zaměstnanec Výkon Motivace
Jaký je vztah vedoucího a jeho týmu? Nad čím stojí se zamyslet z pohledu vedoucího versus výkonného člověka? Mají rozdílné zájmy? O co by se ve svém vztahu měli snažit? Co jej narušuje?
Kalendář a organizace schůzek
10.05.2024 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla
Kolik jednání je nezbytně nutných? K čemu a jak je užitečná porada? Máte závazná pravidla pro sjednávání schůzek? Jaké typy schůzek rozlišovat? Čemu a jak zabránit?
Čas a jeho řízení
08.05.2024 Petr Opletal Management Rozvoj dovedností Kalendář Kapacita Priority Rezervy
Jaké jsou přínosy řízení času? Co fakticky řídíme? Co potřebujeme umět? Čím mohou pomoci technické prostředky? Jak chápat dělení na důležité a naléhavé?
Projekty a procesy
03.05.2024 Petr Opletal Projektové řízení Užitek Náklady Efektivnost Systém
Konkrétní příklady toho, co a za jakých podmínek je účelné řídit jako projekt, jak by měly být řízeny standardní procesy a co s tím zbytkem.
Metody projektového řízení
03.05.2024 Petr Opletal Projektové řízení Užitek Náklady Efektivnost Systém
Jaké metody projektového řízení využívat? Proč pro projekty potřebujeme systém a proces, vlastní metodiku, projektovou kancelář a dostatečné dovednosti nejen vedoucích? Co jsou klíčové přínosy fungující správy projektového portfolia? Jak systém vybudovat a rozvíjet?