Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
10.05.2024 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla
Kolik jednání je nezbytně nutných? K čemu a jak je užitečná porada? Máte závazná pravidla pro sjednávání schůzek? Jaké typy schůzek rozlišovat? Čemu a jak zabránit?
08.05.2024 Petr Opletal Management Rozvoj dovedností Kalendář Kapacita Priority Rezervy
Jaké jsou přínosy řízení času? Co fakticky řídíme? Co potřebujeme umět? Čím mohou pomoci technické prostředky? Jak chápat dělení na důležité a naléhavé?
03.05.2024 Petr Opletal Projektové řízení Užitek Náklady Efektivnost Systém
Konkrétní příklady toho, co a za jakých podmínek je účelné řídit jako projekt, jak by měly být řízeny standardní procesy a co s tím zbytkem.
03.05.2024 Petr Opletal Projektové řízení Užitek Náklady Efektivnost Systém
Jaké metody projektového řízení využívat? Proč pro projekty potřebujeme systém a proces, vlastní metodiku, projektovou kancelář a dostatečné dovednosti nejen vedoucích? Co jsou klíčové přínosy fungující správy projektového portfolia? Jak systém vybudovat a rozvíjet?
31.03.2024 Petr Opletal Office 365 Plán Dostupnost
Kalendář - schůzky - dostupnost spolupracovníků, pořádek v termínech. Jaké podmínky potřebujete pro efektivní organizaci schůzek? Jaké byrokracie se můžete zbavit správným použitím a rozšířením standardních aplikací? Co třeba termínový kalendář?
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.