Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Manažer versus konzultant
02.01.2021 Petr Opletal Management Manažer Konzultant Rozvoj Dovednosti
K čemu je konzultant? Co je dobré umět, pokud chceme využít poradenské služby?
Pareto - 80/20 nebo 20/80?
17.09.2020 Petr Opletal Management Pareto Úsilí Užitek
Na jednom webu se píše: "20% úsilí dává 80% výsledku a zbývajících 80% úsilí - pouze 20% výsledku". Což je formálně pravda, zejména pokud považujeme slovo "zbývající" za bezvýznamné. Pokud to slovo bezvýznamné není, měli bychom zjistit, jak to je v praxi.
Kdy potřebujete změnu?
19.12.2018 Petr Opletal Procesy Management Rozvoj dovedností Proces Produktivita
Poznejte, kdy potřebujete více procesů. Symptomy stavu, kdy upřesnění postupů může šetřit čas i peníze. Ověřte si, jestli se vyskytují i u vás!
CRM pro 21. století
06.11.2018 Petr Opletal Marketing Procesy Management Rozvoj dovedností CRM Obchod Zákazník Vztah Kapacita
Pojďme se zamyslet nad tím, co by vlastně mělo přinést řízení vztahů se zákazníky. Je to zcela zásadní pro přístup k řízení výkonu obchodníků. A pokud obchod není dostatečně efektivní …
Zakázky a kapacity
01.11.2018 Petr Opletal Controlling Rozvoj dovedností Management Časový normativ stavu zásob Řízení materiálového toku Kapacita Plán práce Nabídka Zakázka
Často se objevují požadavky na podporu plánování a řízení výroby (resp. zakázek, především ve službách). Ale fakticky jenom málo středních a menších firem takovéto nástroje využívá. Možná jsou příliš komplikované …