Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Co dělá projektový manažer
02.11.2024 Petr Opletal Projektové řízení Kompetence Povinnosti Dovednosti
Za co má zodpovídat? Co musí umět? Jak má projekt řídit? Co k tomu potřebuje? Co je zlaté pravidlo projektového řízení?
Role projektové kanceláře
30.10.2024 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Smysl a účel správy projektového portfolia. Povinnosti projektové kanceláře. Nezbytné prostředky & podoba koordinace projektů.
Systém pro podporu řízení podnikových požadavků
23.10.2024 Petr Opletal IT Strategie Management TOGAF Requirement Agenda Workflow Enterprise Proces
Hledáte (jakýkoli) nástroj pro zefektivnění správy požadavků na IT? Vnímáte, že řízení životního cyklu podnikových požadavků potřebuje odpovídající prostředí? Očekáváte, že současně získáte odpovídající know-how?
Vývoj moderních IS
13.10.2024 Petr Opletal IT Software development Požadavky Zadání Specifikace Akceptace Outsourcing
Jaké jsou výhody a nevýhody standardních řešení. Proč mít či nemít vlastní kapacity pro vývoj software. Kdo může či musí provést procesní analýzu. Jak se dohodnout s poskytovatelem služeb.
Jak získat potřebnou IT infrastrukturu
01.10.2024 Petr Opletal IT Software development Požadavky Zadání Specifikace Akceptace Outsourcing
Dobře je problém dostatečné způsobilosti zadavatele získat funkčnost / prostředi pro splnění požadavků vidět např. na digitalizaci stavebního řízení. Týká se to ovšem každého, kdo potřebuje nestandardní řešení.