Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
18.01.2024 Petr Opletal Projektové řízení Termín Lhůta Práce Soustředění Dohled Hodnocení
Při řízení projektu zapomeňte na fixní termíny. Vyžadujte práci. Co nejdříve, co nejintenzívněji. Hned, jak je to možné. Čas jsou peníze.
07.01.2024 Petr Opletal Management Procesy Povinnosti Zodpovědnot Role Činnost
Zákeřné chyby, které často děláme a neumíme si je přiznat. Proč se nám tak strašně moc nechce popsat pracovní postup tak, aby to podle toho popisu mohlo dělat i šestileté dítě? Proč naše snahy o rozvoj dovedností mají tak mizerné či žádné výsledky?
04.01.2024 Petr Opletal Management Specifikace Jednání Dodavatel
Jak moc dobrá akceptační kritéria potřebujete, když si pořizujete něco složitého? Jaký je rozumný postup? Co všechno je potřeba zajistit? Jak je potřeba změnit naše chování? Jaké dovednosti či mechanismy budou potřeba?
29.12.2023 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Kdy potřebujete projekty a kdy procesy. Co je proces projektového řízení. Proč řídit mimořádné aktivity jinak, než rutinní provoz?
28.12.2023 Petr Opletal IT Dotace Digitalizace Virtuální Digitální Transformace
V roce 2024 je plánováno zahájení příjmu žádostí o podporu na 2. čtvrtletí, ukončení ve třetím. Nejvyšší čas začít se připravovat. Digitální transformace malých a středních firem: "Investice nebo pořízení nových služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií, především tedy software a hardware, související s výrazným posunem v digitalizaci společnosti."
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.