Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
01.10.2021 Petr Opletal Management MBO
Řízení podle cílů dnes a zítra. Nezbytné při řízení projektů. Klíčová dovednost řídícího pracovníka. Předpoklad úspěchu samostatných specialistů.
26.09.2021 Petr Opletal Management Organizace Řízení
Omezením rozvoje firmy může být její organizační struktura. Za nejslabší místo tradiční organizace se často považuje hierarchické uspořádání. Hledejme příčiny a pochopme následky. Zamysleme se, jak firmu rozvíjet. Čím nám pomohou barvy stylů řízení…
29.08.2021 Petr Opletal Management Rozvoj dovedností Kalendář Kapacita Priority Rezervy
Důsledně využívat plánovací kalendář. Pokud člověk chce rozumně hospodařit se svým časem, musí své činnosti plánovat. Aby je mohl plánovat, musí evidovat a vyhodnocovat skutečnost. Zlepšovat odhady. Je dobré to umět.
27.08.2021 Petr Opletal Rozvoj dovedností Management Kapacita Hodnota Produktivita
Rozvojové aktivity mají vždy vyšší produktivitu než rutinní činnosti. Jenže většinou na ně nemáme dost času. Není to trošku nelogické?
07.07.2021 Petr Opletal Management Mzdy Výkon Hodnota Spravedlnost
Mzdy mají být spravedlivé. Musí vyjadřovat rozdílnou hodnotu vztahu s jednotlivými spolupracovníky. Jejich hlavním úkolem je získat a udržet ty schopné a perspektivní.
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.